明确数量，有效标识。2、目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境，消除找寻物品的时间，消除过多的积压物品3、整顿遵循的原则（1）即拿即得原则（2）即取即放原则（3）利己利人原则4、实施要（1）前一步骤整理的工作要落实（2）需要的物品明确放置场所（3）摆放整齐、有条不（4）场所、物品标示（5）制订废弃物处理办法银行5S管理之3S----清扫1、定义：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。2、目的：消除赃污，保持职场内干净，窗明几净的工作环境3、实施要领：（1）建立清扫责任区（室内、外）（2）执行例行扫除，清理脏污（3）调污染源,予以杜绝或隔离（4）建立清扫基准,作为规范（5）开始一次大厅的大清扫，每个地方清洗干净银行5S管理之4S

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