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分配的使命必定得是团队成员经过尽力能够完结的。假如要求太高,使命太重,只能形成职工的怨气和降低自己的威信。4.多一些鼓励和引导,少一些批评和责备。特别不要妄加评论。否则只会让团队成员感觉莫衷一是。5.永远不要企图告诉团队成员“作业高于一切”。尽力作业是为了更好的生活,更好的生活才是作业的目的和含义所在。6.忘掉曩昔的成绩。也许曩昔的确做出过很了不得的成绩,但那是现在的团队成员所没有看到的。
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