任何人任何时刻走进任何一个作业单元/岗位，都是一望而知，立马清楚作业单元/岗位的状况，什么是糟蹋什么是异常，哪里存在改进的空间。2.班会准则导入提升整个试验室职工的素质：传播公司的企业文化、使用、价值观等正能量信息，改变部下的思想、行为与观念，培育好的习气。提供教训的平台：培训5S的基础知识、宣导5S的相关规范、共享5S的改进进程，提升职工对现场5S的认知水平和改进技术进行5S作业组织：班组长对全员5S的作业进行组织，经过早会的传达，使职工更清楚地了解每日履行5S作业的要点在哪里。

广东正规系统人才培育公司纽扣是否掉落或有破损3：作业鞋的后跟是否断裂，鞋带是否松脱(拖鞋不可)4：是否在指定作业中戴用安全帽5：身上是否带有锐利或尖利物品二、5S办理保护用品(眼镜、口罩、耳塞)1：是否的确戴用眼镜，耳塞2：是否正确戴用口罩，而不是戴成下鄂口罩3：是否的确替换过滤用品4：是否随时备有备用品5：是否指定保管地址，并正确保管三、5S办理通道1：通道上是否放置了物品2：是否有高低不平不安全的当地3：是否洒浇了油或水4：是否有电线或管道横穿道的不安全现象

作业桌面可放置作业设施、台历、文件夹、正在运用的文件、收据、电话、茶杯等物品，要求放置规整有序。2次/日2.作业桌挡板、作业椅上制止搭挂任何物品。2次/日3.笔、墨、橡皮、尺子等作业用具规整放于桌面一侧或抽屉中。随时作业桌面、作业桌抽屉内物品应规整有序、分类放置，没有报废或与作业4.无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。1次/日5.报纸、杂志等阅读材料看完后要收起，需要留存的规整放于文件柜内或报架上。

重视习气养成，清晰5S办理终意图.5S办理的意义是将必需物品与非必需物品区分隔，给必需品定出放置位皇狂为气式，对整理作业环境和RJA物品定时进行清除打扫，时刻保持作业场所、环境、仪器设备、材料、东西的洁净、整齐，使职工养成良好的作业习气。这看似简略的五个方面，真实的落实却不那么简略。职工常常会陷入5S办理仅仅整理刀牛、摆前下具等方式作业的误区内，而没有体会到5S办理真实井重的是素质的提高。