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佛山乐华陶瓷_精益生产案列

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佛山乐华陶瓷_精益生产案列

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  欢迎来到精卓咨询官方网站,很高兴能够有机会和您一起交流精益管理知识!如贵企业有:5S_6s管理咨询_7S管理TPM设备管理精益生产管理班组建设管理、MBO目标管理、KPI绩效管理、TQM全员质量管理精益经营需求,您可直拨顾问热线:133-2027-1718 。详细咨询服务流程,请致电全国免费热线:400-023-2339

精益生产管理

       【企业名称】:佛山乐华陶瓷有限公司

       【行业类型】:马桶卫浴产品(箭牌、法恩莎、安华等品牌)

       【服务项目】:精益生产咨询

       【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价


【企业简介】:

乐华陶瓷包含箭牌、法恩莎、安华等陶瓷卫浴品牌,"ARROW"箭牌卫浴隶属于广东乐华智能卫浴有限公司,公司总部设在世界著名的陶瓷产地广东佛山,主要生产ARROW箭牌陶瓷卫生洁具、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、实木浴室柜、PVC浴室柜、全铜质镀铬龙头、不锈钢盆及五金挂件等卫生间全配套产品,以及瓷质饰釉砖、抛光砖、釉面内墙砖、橱柜等系列产品。

自1994年创建以来,公司始终坚持"科学设计、精工细作、持续改善,客户满意"的质量方针,严格执行国际质量、环境管理体系标准,运用行业内先进管理体系,致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品。

2012年,箭牌卫浴逆市创新,敏锐分析终端市场需求,坚持完善企业管理体系,不断巩固自身,加大产品低碳环保创新技术的投入力度,使箭牌在同制化竞争中取得较大的优势。2013年,我们将继续肩负构建上品生活空间的使命,承担起民族卫浴行业领军品牌的责任,打造中国民族卫浴强势品牌!

 【重点工作】:

1、陶瓷产品精益物流

1)陶瓷产品年平均库存(含成品、在制品及原材料库存)周转率提升60%;

2)基础数据体系的调研与完善,综合产能评估,制造周期分析,生产过程异常分析;

3)生产计划管理流程建立与运行,PMC架构及职责确定,订单评审流程完善;

4)厂内物流优化,在制品周转批量标准化,异常管理系统导入等。   

2陶瓷产品精益现场

1)一周一标杆 、主题改善活动,布局优化、工装改善、效率提升、质量改善等

2)主题改善:分级包装的人均效率提升50%

3)主题改善:喷釉工段人均效率提升30%

4)成型工段各工序作业分析与重组、标准化;

5)拉头综合管理看板制作及运营管理, 车间目视化标准手册编制;

6)作业标准化的基础上,建立员工技能训练道场,提高一线员工的作业技能等;

3、陶瓷产品精益品质

1)连体座便器一次烧成优等品率及成型收成率提升5%;

2)陶瓷重点产品的质量攻关,重点在于成型与窑炉两大工序;

3)关键岗位品质管控体系完善,全员参与的TQM活动开展;

4)产品质量一致性与工艺标准化,检测人员检出力提升等;

4、卫浴厂与浴室柜厂精益现场

1)精益革新文化基础平台搭建;

2)TPM设备管理改善活动;

3)月度发表会平台等;

5、卫浴厂与浴室柜厂精益技术效率提升

1)人均生产效率提升40%;

2)卫浴与浴柜产品小批量拉动式生产模式建立   ;

3)装配型生产技术,动作要素分析与改善,工装优化与效率改善;

      

       【咨询现场】:

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