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6S管理在我国企业中应用越来越广泛,6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻,导致企业推行6S管理效果不好。所以很多很多企业选择进行6S管理培训。那么企业实施6S管理培训对企业有什么帮助呢?
企业进行6S管理培训,对提高员工的积极性有着重要的帮助,但是很多企业很多企业,尤其是国内的民营企业,远处看来是现代化的工厂,但是走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可见,现场管理水平与企业形象差别巨大,很不尽人意。但是企业进行6S管理培训,帮助企业全体人员熟悉6S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。
3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的实际应用.
4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.
5.目视管理与现场车间及办公室的应用
6.目视管理推行步骤、目视管理检查表的制作
7.目视管理实用标准及重点标准的建立
8.目视管理推行方法和推行技巧
9.目视管理如何与现场6S、ISO9001:2008系统结合推行
10.目视管理推行过程中最受困扰的问题分析
企业进行6S管理培训,让有经验的6S咨询专家为大家传授6S管理的经验。帮助和解决企业在实施6S管理的过程中遇到的问题和难点,并且使得企业在实施的过程中带来很多分析,让个企业受益无穷。
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