一、5S管理的含义：

首先，我们需要知道5S到底是什么，其实是五个英文单词的首写字母都是S开头的，然后检查叫做5S，5S对应的含义是：整理、整顿、清扫、清洁、素养，我们需要将这5个内容管理到位才行，这样才能让整个环境变得更好。

二、企业管理推行5S管理常遇到的问题：

1、员工不愿配合,未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳.

2、事前规划不足,不好摆放及不合理之处很多.

3、公司成长太快,厂房空间不足,物料无处堆放.

4、实施不够彻底,持续性不佳,抱持应付心态.

5、评价制度不佳,造成不公平,大家无所适从.

6、评审人员因怕伤感情,统统给予奖赏,失去竞赛意义.

三、5S管理的内容及目的：

1.整理

我们先要做的第一步就是整理，一定要整理到位才行，所谓的整理就是需要将一些需要的和不需要都整理出来，而不需要的就需要去处理掉，不要随意丢在其他的地方，而需要的就该整理摆放到位，做3定处理，所谓3定就是定点、定容、定量处理。

目的：

①改善和增加作业面积;

②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率;

③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量﹔

④消除管理上的混放、混料等差错事故;

⑤有利于减少库存量，节约资金﹔

⑥改变作风，提高工作情绪。

2.整顿

对于整顿而言，很多人都不知道其真实的含义，其实就是将整理出来需要的东西做一次整顿，将这些东西整整齐齐的摆放在固定的位置，且需要整顿到位，不能只是摆放在那里，还需要做一下相应的标识，确保东西不会出现再次乱摆乱放的现象。

整顿的目的︰不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。

3.清扫

清扫这个大家基本上都是理解的，主要也就是需要将垃圾等不需要的东西进行清扫，不要将这些垃圾随意的摆放，必须处理到位，地面也需要清扫干净才行，这是很多企业都做的不好的地方。

清扫的目的︰清除"脏污”,保持现场干净、明亮。

4.清洁

清洁和清扫是很像的词语，而清洁是需要将是需要将整理、整顿、清扫的东西作为制度化来管理的，确保之前做的工作不会白费，该处理的东西需要处理到位，该打扫的地方需要打扫到位才行。

清洁的目的︰认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持到良好的状态。

5.素养

所谓的素养其实是指个人素养。5S的管理最重要的就是个人素养，需要提高个人素养，确保大家按照规章制度去执行，确保不会因为个人素养而随意性的乱扔乱放，这都是很关键的地方，个人素养的提高需要管理者去不断的监督，甚至需要制定奖惩制度来维持。

素养的目的︰提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究认真的人。