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一、推行5S管理的八大作用：
推行5S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。
二、5S管理效用
1、5S管理是节约家，实现了成本优化。
2、5S管理是很好的推销员，提升了企业形象。
3、5S管理不仅是安全保障者，也是品质守护神。
4、5S管理是标准化的推动者。
5、5S管理形成令人满意的职场，提高了工作效率。
推动5S应该把握三个原则
1.每一个员工都能做好自我管理；
2.每一个员工都能节省进而根除浪费，养成勤俭创业的好习惯；
3.每一个员工感觉到推动5S，只有持之以恒才能见效；
二、推行5S管理的八大目的：
1．改善和提高企业形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在库周转率
4．减少直至消除故障，保障品质
5、消除隐患，保障安全
6、杜绝不良，减少亏损
7．改善员工的精神面貌，使组织活力化
8．缩短作业周期，确保交货
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