精益物流与供应链管理咨询

2022-03-14

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精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。车间运用复合管，流利条，快滑条，平滑筒等柔性化产品构筑的生产体系。时刻体现每日持续改善，精益求精的精益生产思想。

二、供应链定义：

供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

三、供应链的重要性：

1、落实新发展理念的重要举措；

2、供给侧结构性改革的重要抓手；

3、引领全球化提升竞争力的重要载体。

仓库供应链管理

四、供应链的作用：

供应链管理把产品在满足客户需求的过程中，对成本有影响的各个成员单位都考虑在内，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。

供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降到较少的成本。供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体这个问题来展开的，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等。

五、精益物流的作用:

1、降低库存量

2、简捷的制造系统

3、小的占地空间

4、少的设备

5、对操作人员的支持

6、减少搬动

7、支持质量过程控制

精益管理

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