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公司推行6S管理,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,以此提升公司整体形象,提高工作效率。我们公司进行6S 管理工作至今,员工精神面貌焕然一新,工作场所井然有序,工作环境大为改善。
为什么企业会对6S管理越来越重视?因为6S管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法,推行6S管理工作,可以帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯等。成功的导入6S,可以改善和提高企业形象,提高工作效率及工作质量,降低工作成本,进而提高经济效益。
一、为什么企业会对6S管理越来越重视:
1、6S管理活动是一种变革运动,会改变过去的很多做法与想法,公司需要把这件事情提升到一定的高度,给予充分的重视。
2、6S管理活动涉及企业内部的各个部门,工作难度之大可想而知。公司内部需要有个人协调性非常强,而且专业性非常强,不属于任何部门管辖。这个角色当然是6S咨询顾问师合适了。
3、6S管理执行的好,能给企业带来很大的收益。而精卓咨询公司具有有专业的实施团队,有丰富的6S管理实施经验,半年之内企业就会有非常大的变化。
4、管理咨询项目要做就请专业的实施团队,千万不要拿整个公司作为试验品,那样我们丢掉的不仅仅是时间,更是机遇。
对于企业来说,形象建设是非常重要的方面,企业推行6S管理有助于提升员工素养提升,提升企业品牌形象,让企业更容易得到社会的认可,赢得客户订单。
所以说6S管理,为管理者打造的是一流的企业名片。企业管理的整体提升,加上形象的不断改进,持续改善循环,是企业迈向一流的重要标志。
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