精卓咨询公司概述:在6S企业培训所有的内容中，对于工作现场的物品整理这一部分非常重视。因为整理办公现场中存在的各种物料就能够有效的保证办公环境的整洁性，不仅能够避免漏、错物料的事故，还能节约找物料的时间，从而提高效率。那么哪些物品是6S培训中需要大家学习整理的呢?

一、6S管理内容培训

1、整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5、素养——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动的精神（也称习惯性）。 

目的：培养良好习惯、遵守规则的员工。

6、安全——重视成员安全教育，每时每刻都要有安全的观念。 

目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

二、6S管理培训整顿

1、没用物品

对于已经不能用以及不再使用的物料，6S培训中将其称为没用的物品，一般情况下包括已经报废的设备和更换下来不能再次使用的零部件;仓库中积压的过期无法再用的原料;破损的工具量具等。对于没用的物品，按照6S管理标准应该做废弃处理。

2、少用物品

对于半年以上才使用，或者三个月以上才会使用一次的物品，6S培训将其称为少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品;检修或安装所剩下的零件;季节性使用的原辅料等。对于少用的物品，按照6S标准应该将其存储在相应的原料仓库、五金仓库中，有需要时制表按需领取使用。

3、非常用物品

一个月使用一次的物品，6S培训中称为非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、设备及其备件等。对于非常用物品，在日常工作中应该是将其分门别类的整理好，并放在指定的区域或者位置上。

4、常用物品

对于每天或隔两三天就需要使用的物品，6S培训中称为常用的物品。包括经常使用的工具、器具、加工中的在制品、存放加工中的包装箱和周转箱等。对于常用物品，6S管理中的处理方法是将其存放在生产现场，并且按照使用越频繁摆放越近的原则固定其位置。

以上就是6S管理在培训中需要的整理内容，按照如上的标准将这四类物品进行整理和处理，就能有效的节约仓储空间，和现场空间，及时的清除冗余物品，让生产现场保持干净、整洁的环境，同时能够迅速的找到所需工具和生产物资。

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