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精益班组管理的七大任务是什么？提到提到企业经营，相信大多数的经营者追求的都是精益班组管理，这不仅能使得企业减少浪费，还能缩短生产周期，让企业达到一种高效益的状态。那具体精益班组管理七大任务是什么呢？浅听精卓咨询专概述：
精益班组管理七大任务：
班组管理七大任务之一
◇ 班组安全管理概述
◇ 班组安全管理流程
◇ 班组安全管理活动
◇ 六类重点事故
◇ 确保安全的防范措施
◇ 危险化学品
◇ 案例分享
班组管理七大任务之二
◇ 品质管理概论
◇ 丰田的品质管理
◇ 班组品质管理流程
◇ 班组品质管理技法
◇ 班组品质管理的原则
◇ 案例分析
◇ 案例练习
班组管理七大任务之三
◇ 工作为什么要改善
◇ 工作改善从哪入手
◇ 工作改善与心态的关系
◇ 管理VS 改善
◇ 如何进行工作改善
班组管理七大任务之四
◇ 班组保全管理流程
◇ TPM概论
◇ 设备的6大LOSS
◇ 自主保全概论
◇ 自主保全活动工具之运用
◇ 工厂体验
班组管理七大任务之五
◇ 人事管理概论
◇ 为什么要培养下属
◇ 管理者对培养下属的责任
◇ 培养下属的常用方法
◇ 工作教导四阶段法
◇ 多能工培养方法
◇ 案例练习
班组管理七大任务之六
◇ 班组成本管理概述
◇ 班组活动的类型
◇ 班组如何识别浪费
◇ 现场的七大浪费
◇ 班组浪费的改善
◇ 班组成本管理流程
◇ 班组成本管理技法
◇ 班组成本改善案例分享
◇ 模拟实战：降低成本演练
班组管理七大任务之七
◇ 班组环境管理流程
◇ 5S管理概论
◇ 5S实施重要点
◇ 如何推进5S活动
◇ 班组5S推进案例分享
◇ 目视化管理概述
◇ 目视化管理的主要内容
◇ 目视化管理的水准
◇ 目视化管理的案例分享
◇ 用眼睛即时发现异常的管理
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