无尘车间如何做好6S管理？浅听精卓咨询6S管理专家概述：无尘车间通过实施6S，使得人人都变成有修养、尊严与成就感的员工，对自己的工作尽职尽责、尽心尽力,从而激发改善意识，增强组织活力。车间如何做好6S管理如下：

6S管理：

1、人员进入管制：

制造部门在无尘车间内的工作人员，经过《无尘l车间管理规定》、《无尘车间更衣室管理规定》等培训后，方可进入无尘车间作业。进入无尘车间人员必须按照《无尘车间更衣管理规定》穿好无尘服。外来人员必须由总经理或副总经理同意，方可进入无尘车间。非车间人员（经理级（含）以上人员除外）进入无尘车间均需经制造主管审批方可进入。 进入风淋室以3人为上限，不得超过，风淋室吹净时间为15秒。进入无尘车间须轻缓走动，不可随意跑动。

2、物品进入管制：

生产之镜片辅料、主材料、自动喷涂线和其它物品等，所有进入无尘车间的物料和物品均应从专用物料风淋窗经风淋后方可进入无尘车间。欲携入无尘车间之零配件、工具、仪器、设备等均需用酒精或无尘拭纸擦拭乾净。作业人员个人物品请放置于劳保柜，所有私人物品不准带入作业区内。新设备进入无尘车间，需经洗清干净，把粉尘、粉屑彻底清除后才可进入无尘车间，同时确认其材质是否为无尘。

3、无尘车间内的清洁和保养

机台设备保养按照《设备管理程序》定期维护；制造部对吊顶天花板、四面墙壁及柜子每周清洁；无尘车间清洁时，要开启空调和送风系统，再进行清洁动作；作业所产生的垃圾应放入垃圾桶内并及时倒掉，机台旁的废料桶需加盖板，无尘车间管理人员按时填写《无尘车间温湿度检测记录表》，以便即时监控无尘车间内的温湿度状况，无尘车间的温度控制在22±3℃，湿度在50-70%RH之间。

品保部需每周一次对无尘车间内不定点3处区域检验尘埃粒子状况，并记录在《无尘车间尘埃粒子检测记录表》；每日用酒精、清洁剂对机台和作业台面进行整体清洁；清洁时禁止使用扫把清扫地板，清洁用具不可放置于无尘车间内；不同无尘等级车间可互相通行的，其门口在等级较低的一侧需铺设粘尘垫，所有风淋室内必须铺设粘尘垫。粘尘垫更换频度：2次/天等等。

以上就是对无尘车间6S管理的介绍了，无尘车间实施6S现场管理还可以提升企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心、减少浪费，提高效率等等。

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