什么是仓库6S管理?浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的仓库环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质，什么是仓库6S管理，如下：

仓库6S管理问题：

(1) 物品乱堆放，可能造成损坏和导致通道不畅；

(2) 物品没有标志，可能造成仓库人员误用或错取；

(3) 物品上有灰尘，可能影响物品的品质；

(4) 物品堆积过高，可能会有安全隐患，有跌落的危险而造成工伤事故；

(5) 物品没有定位，增加寻找物品的时间；

(6) 物品包装破损，可能造成物品损坏；

(7) 无用物品未处理，并且增加了管理难度；

(8) 灭火装置配置不合理、安全通道不畅、消防设备维护不良、应急措施不明确等，可能造成面临事故或灾害时，应急对策或者措施的不及时等。

仓库6S管理：

1、仓库6S管理内容-整理

整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。

①经常用-此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。

②不经常用-此类物品应贮存在专用的固定位置。

③不再使用的-此类物品应坚决清理。

2、仓库6S管理内容-整顿

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。

①对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。

②将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。

③对这些物品在显著位置做好适当的标识。

3、仓库6S管理内容-清扫

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。

①清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。

②对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。

③对水源、噪声等污染源进行治理。

4、仓库6S管理内容-清洁

清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：

①5S工作责任人相关的5S责任事项。

②每天上下班花10-15秒钟做好5S工作

③经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。

5、仓库6S管理内容-素养

素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。

6、仓库6S管理内容-安全

安全是指重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

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