6S管理在企业中的应用有哪些？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是以井然有序,高效生产为特点的现代企业现场管理的模式，实施6S管理有利于优化企业内部管理,能增强企业获利能力.目前,已有许多企业实行了6S管理法,6S管理应用如下：

6S管理：

1．提高公司形象

施行6S管理活动，有助于公司形象的提高。整齐清洁的作业环境，不只能使公司职工的士气得到鼓励，还能增强顾客的满意度，然后招引更多的顾客与公司进行协作。

2．提高职工归属感

6S管理活动的施行，还能够提高职工的归属感，使职工变成有较高素质的职工。在洁净、整齐的环境中作业，职工的庄严和成就感能够得到必定程度的满意。

3．削减糟蹋

公司展开6S推广的意图之一是削减出产过程中的糟蹋。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时刻、士气、效率等多方面给公司形成了很大的糟蹋。

4．保证安全

降低安全事故发作的可能性，这是许多公司特别是制作加工类公司一向寻求的重要方针之一。6S的施行，能够使作业场所显得宽阔亮堂。通道对比晓畅，各项安全措施落到实处。

5．提高效率

6S管理活动还能够协助公司提高全体的作业效率。高雅的作业环境，杰出的作业气氛以及有素质的作业同伴，都能够让职工心情舒畅，更有利于发扬职工的作业潜力。

况且6S管理主它的作用是现场管理规范化、日常工作部署化、物质摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素质整齐化、安全管理常态化，6S管理是企业各项管理的基础活动，它有助于消除在生产过程中遇到的各种不良情况。

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