推行5S管理可以给企业带来哪些帮助？浅听精卓咨询5S管理专家概述：实施5S管理能为企业带来多大的帮助这是很多企业都想知道的事情吧？很多企业实施5S管理只满足了前期的需求后面的话就没有管理，所以觉得5S管理能解决当时存在的问题，但是过后就不管作用了，那么推行5S管理可以给企业带来哪些帮助呢？

5S管理对企业的帮助有哪些？

1、5S管理能促进工作效率的提高

5S管理能创建一个良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住好的员工。5S管理推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S管理是提高效率的利器！

2、5S管理能改善零件在库周转率

5S管理在我们需要物品时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以地减少那种寻找所需物品时，所滞留的时间。因此，能5S管理能有效地改善零件在库房中的周转率。 

3、5S管理能保障企业生产

5S管理内容中的整理、整顿、清扫，需要做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件自然就会相应地减少，当然安全就会有了保障。

4、5S管理能缩短作业周期，确保交货

企业通过推动5S管理，通过实施5S管理中的整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。

5、5S管理能减少浪费，降低生产成本

企业通过推行5S管理，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施5S管理中的整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。

6、5S管理能改善员工的精神面貌，使组织活力化

现场5S管理可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神，并促进自主改善意识。一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾，工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷工，凝聚力强增，工作更愉快。通过推行5S管理，使企业能快速健康地发展。

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