如何看待办公室的5S乃至6S管理标准？

2022-07-06

次

如何看待办公室的5S乃至6S管理标准？办公室不管了是推行5S管理还是6S管理都是为了更高效的工作，初期可能会不适应，但是还是需要习惯的养成，现在医院都在进行6S环境管理标准。你可以想象一下每天花10分钟来找东西，一年下来是多久十年下来是多久三十年会是多长时间。5S和6S的环境管理一定是有用且会持续的事情那我们如何看待办公室的5S乃至6S管理标准呢？

办公室推行5S/6S困惑：

1、5S/6S管理标准是否科学合理且有效；

2、检查桌面及抽屉是否侵犯员工个人隐私；

3、实际工作中，忙起来根本无法保证过于整洁的桌面，此时5S/6S管理标准是否沦为形式主义？

5S、6S管理标准优点：

1、5S优点—减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

2、5S优点—提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心。

3、5S优点—提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

办公室5S、6S管理

4、5S优点—降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

5、6S优点—交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

6、6S优点—提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

7、6S优点—质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

反正通过5S、6S管理，使企业达到更高的生产及管理境界，高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高；效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感；企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的企业。

文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！

精益管理

精益咨询快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
（费用、流程、资料、案例等）

● 直拨专业顾问电话快速询价：133-2027-1718（刘老师）

精益知识

产品分类

新闻资讯

热门关键词

联系我们