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什么是5S质量管理体系?5S管理是现代企业都需要基本的也是很科学的管理方法,它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场,培养员工的职业素养,让员工对工作充满热情,营造一种持续改善的强势氛围。那5S管理质量体系是什么呢?
质量管理体系:质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。
质量管理体系它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。
5S目标:
5S管理目标一、工作变换时,寻找工具,物品马上找到,寻找时间为零。
5S管理目标二、整洁的现场,不良品为零。
5S管理目标三、努力降低成本,减少消耗,浪费为零。
5S管理目标四、工作顺畅进行,及时完成任务,延期为零。
5S管理目标五、无泄漏,无危害,安全,整齐,事故为零。
5S管理目标六、团结,友爱,处处为别人着想,积极干好本职工作,不良行为为零。
5S原则:
1、5S管理-自我管理的原则
2、5S管理-勤俭办厂的原则
3、5S管理-持之以恒的原则
5S作用:
1、5S管理提高形象
2、5S管理提高生产效率和工作效率
3、5S管理提高库存周转率
4、5S管理减少故障,保障品质
5、5S管理加强安全,减少安全隐患
6、5S管理养成节约的习惯,降低生产成本
7、5S管理缩短作业周期,保证交期
8、5S管理改善精神面貌,形成良好文化
5S方法:
1、5S管理-定点照相。
2、5S管理-红牌作战。
3、5S管理-看板作战。
4、5S管理-颜色管理。
况且企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S现场管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
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