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什么是5S质量管理体系?

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什么是5S质量管理体系?

2022-07-14

什么是5S质量管理体系5S管理是现代企业都需要基本的也是很科学的管理方法,它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场,培养员工的职业素养,让员工对工作充满热情,营造一种持续改善的强势氛围。那5S管理质量体系是什么呢?


质量管理体系质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。


质量管理体系它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。


5S现场


5S质量管理体系


5S目标:


5S管理目标一、工作变换时,寻找工具,物品马上找到,寻找时间为零。


5S管理目标二、整洁的现场,不良品为零。


5S管理目标三、努力降低成本,减少消耗,浪费为零。


5S管理目标四、工作顺畅进行,及时完成任务,延期为零。


5S管理目标五、无泄漏,无危害,安全,整齐,事故为零。


5S管理目标六、团结,友爱,处处为别人着想,积极干好本职工作,不良行为为零。


5S原则:


1、5S管理-自我管理的原则


2、5S管理-勤俭办厂的原则


3、5S管理-持之以恒的原则


5s

5S作用:


1、5S管理提高形象


2、5S管理提高生产效率和工作效率


3、5S管理提高库存周转率


4、5S管理减少故障,保障品质


5、5S管理加强安全,减少安全隐患


6、5S管理养成节约的习惯,降低生产成本


7、5S管理缩短作业周期,保证交期


8、5S管理改善精神面貌,形成良好文化


5S方法:


1、5S管理-定点照相。


2、5S管理-红牌作战


3、5S管理-看板作战。


4、5S管理-颜色管理。


况且企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S现场管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。


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