办公大楼如何实施5S管理

2022-08-02

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办公大楼如何实施5S管理。5S源自日本，分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。生产作业现场需要做5S管理，办公室同样也要做5S管理。那办公大楼如何实施5S管理呢？

办公大楼开展5S管理原因：

①5S管理可以大幅提升办公效率。5S管理塑造心怡的工作环境。③5S管理给来访者留下好印象。④形成企业整体的5S氛围。

办公大楼5S管理要点：

一、开展5S管理清扫活动

5S管理先把办公室打扫干净，清除污垢，呈现出一个整洁的状态。注意，这个过程需要将不要的物品清理掉，同时，将所有物品分类摆放。必要时，可规定每周大扫除一次。

二、开展办公室5S管理标识

5S管理中有这么一句口诀:“有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类"。意思就是应明确标识，物品有序摆放。

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三、5S管理清洁要求

办公区5S管理卫生设有专门的保洁人员，公共区域的通道、卫生间及各办公室地面由公司安排的保洁人员打扫，个人办公区域卫生各自负责。

四、5S管理整顿要求

1）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。

2）工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内。

3）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具应摆放整齐，不得摆放其他物品；文件柜顶不得放置其他物品。

五、5S管理整理要求

1）办公桌上没有与工作无关物品放置。

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2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。

3）地面没有纸屑、杂物等。

办公室5S管理内容：

（1）桌面位置按5S管理摆放规范

（2）办公桌抽屉按5S管理整理规范

（3）5S管理制度检查表

（4）办公区工作纪律按5S管理规定

（5）办公区域环境卫生管理按5S管理规范

（六）办公室安全管理以下就这六个方面的5S管理要求和操作作一介绍，

这里结合办公环境特点对原标准作了一些改动，因为原标准更适合生产现场而不是办公环境。

以上就是对办公大楼5S管理的介绍了，办公大楼实施5S管理是为了提高员工自身素质，营造洁净、整齐、合理的工作环境，展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定，请大家遵照执行等等。

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