把产品质量放在企业发展首位，产品让客户满意，一直是九牧的质量宗旨。不断完善企业内部质量管理提升的同时，2022年初，九牧全球用户质量管理中心对外部战略供应商质量体系建设也提出了要求：拉动供应商一起携手并进，赋能供应商质量体系再建设，培养供应商成为高质、高效的现代化敏捷型企业。

1、供应商积极响应质量赋能工作

“同心者同路，同路者同行”，一批优秀九牧供应商积极参与质量赋能提升活动，展现了供应商管理者破旧立新，敢于变革的勇气，展现了供应商跟随九牧共同发展进步的决心。

5月24日在山东临沂，供应商质量赋能工作拉开了新序幕，以“追求卓越，成为标杆”为主题的赋能工作在益永木业现场正式开启。九牧集团SQE及九牧厨卫事业部质量人员一同参加了现场启动会，并将参与跟踪整个赋能提升工作。

2、思想决定意识，意识决定行为

 企业管理者有远大抱负，有正确战略方向，接受新的管理理念，才能赋予组织新的能量与动力，超越当前自我，推动企业产品质量再上新高度。

此次益永木业贺德朋总经理作了一个好的表率，积极参与质量赋能方案的制定；组织召开赋能活动启动会；对公司内部中层管理干部委以目标和责任，致力凝聚全员智慧和能力，将赋能成果真正转化为企业竞争之优势。

3、变革方能制胜

目前九牧战略供应商赋能工作陆续启动，九牧全球用户质量管理中心仍将不遗余力的带动供应商提升，以变革的姿态去迎接新的未来。帮助九牧供应商健全质量保证体系，生产高品质产品；引进精卓咨询公司的精益管理思想提升企业效率，降低企业成本，让供应商在同行业中成为标杆或优秀企业，获得行业认可，Z终和九牧共同发展，迈向新高度。