企业开展5S管理活动的目的是什么?很多企业都在实施5S管理，因为5S管理可以提高企业的综合实力，为什么说5S管理可以提高企业的综合实力呢？因为5S管理能提高企业的生产能力、能降低生产成本、确保产品的准时交货，还可以确保员工的精神气，那么企业开展5S管理活动的目的是什么呢？我们一起来看看吧？

一、5S管理活动的目的：

◆5S管理活动的目的是:5S管理可以在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升员工的综合素养。

1、5S管理让投资者满意，让企业达到更高的管理境界。   

2、5S管理让社会满意，对区域有杰出贡献，使企业有良好的社会形象。    

3、5S管理让客户满意，5S管理的表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点。

二、5S管理活动适用范围及活动对象：

◆5S管理范围:办公室、公共办公区、休息区、洗手间、仓库。

【5S管理的活动对象:】

1、5S管理的人员:全员;

2、5S要管理的物品:设施、设备、用品用具。三、实施步骤

【5S管理活动分为两个阶段:】

第一为5S管理的准备阶段，主要工作是5S管理体系的建立、培训、实服雅备以及试运行（试运行时间不短于1个月)。

第二为5S管理的推行阶段，包括5S体系的推行实施、检查、改进与完善,形成标准化等内容。

5S管理活动的意义：

1．5S管理改善和提高企业形象

整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。

2．5S管理还促成效率的提高

5S管理能创造一个良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，必然就能大大地提高效率。

3.5S管理减少直至消除故障，保障产品质量

5S管理认为优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。

4.缩短作业周期，确保交货

企业实施5S管理，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。

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