车间生产现场5S管理标准20项。5S管理作为企业的一个重要组成部分，它对于促进企业员工整体素质的提高，推动生产现场管理标准化，提升企业产品质量和工作、服务质量等有着很大的作用。随着现代化经济建设水平的不断提高，企业发展速度日益加快，技术水平与管理方法的创新在一定程度上提高了车间的科学化管理。那车间5S管理的标准有哪些呢？

车间生产现场5S管理标准20项：

一、通用标准（车间通用）

行为纪律

1、 出入车间大厅

标准：出入车间大厅时要随手关门，开门或关门时要轻推轻放，不可猛烈撞击，避免将玻璃门损坏。

2、 车间通道内行走

标准：上下班进入车间统一靠通道右侧通道中间行走，不可打闹嬉戏、快速跑动，2人以上即可成一条队形，自觉按队形行走。

3、私人鞋柜

标准：在换好鞋后，需将私人鞋柜锁好，不可为图方便，将鞋柜门随意敞开，如鞋柜钥匙掉落，需在安全员处登记，领取备用钥匙进行配锁，不可将鞋柜锁随意敲坏，否则，需按原价进行赔偿。

4、饮水机使用

标准：在接热水时，要小心被热水烫伤，左边用红色标记的水龙头内为热水，在接完水后，需轻轻关闭饮水机柜门。另外水杯内如有茶叶之内的切勿倒进水池内，请倒进旁边的水桶内。

5、茶水间、换鞋区地面清洁

标准：在茶水间吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上，需集中扔在垃圾桶内。

6、作业坐姿

标准:双膝自然并拢，双腿正放或侧放，不可翘二郎腿，至少坐满椅子的2 / 3，人与人之间的距离至少保持20CM以上,凳子距离黄线5cm左右。

7、厂牌

标准:公司发放的厂牌，要按照要求填写上面的内容，字迹要工整，不可在上面乱涂乱画，并贴_上个人一寸照片一张。在作业时，需将厂牌统-挂在自己对应的作业指导书的右侧，下班后， 自行取回。

8、凳子摆放

标准:在作业时,凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行，脚与凳子的距离保持在1CM左右，不可压黄线。下班后，需统一将凳子归位。

9、厂牌

标准：公司发放的厂牌，要按照要求填写上面的内容，字迹要工整，部门一栏统一写“煲类海外车间”，不可在上面乱涂乱画，并贴上个人一寸照片一张。

10、凳子摆放

标准：在作业时，凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行，脚与凳子的距离保持在1CM左右，不可压黄线。

11、毛巾清洗

标准：毛巾每天做完5S后需用洗衣粉或清洁剂彻底清洗一次，清洗后的毛巾上面不得有明显的污迹等。

12、作业过程

标准:上班作业过程中不可以讲话、嬉笑,讨论与工作内容无关的事情。

13、公司发放辅料管理

标准：公司发放的辅料，如静电手环、静电手套、静电鞋自己要妥善保管，不可在上面乱涂乱画，随意损坏。

14、 烙铁、电批管理

烙铁温度参数不可私自调节，需由专业点检人员进行调节，避免因参数过高或过低造成作业品质不良。发现异常应通知设备管理人员进行调节或维修。

15、 物料管理

标准:良品物料要用不同黑色物料盒区分开来放,不可以混料。数码管摆放限高10层，继电器摆放限高6层。不良品需用红色物料盒放，可以放在一-起， 当日不良品(含不良板)需在下班前清理完毕。

16、流水线保养

标准:每天下班后需对流水线进行保养，可以借助于毛巾和抹布。毛巾主要用来清洁设备表面的灰尘，不可用来清理设备内的油污。抹布用来清理设备内的油渍等难于清理的污迹。毛巾使用完后需进行清洗，统一挂在制定的区域内。

17、现场物品摆放

标准：现场物品摆放需符合三定原则，即有明确的定位（L架、烙铁、周转箱等需放在定位的区域内，不可超出区域外或压线），有标识，摆放物品的数量不可超标（L架上板限8块），大件物料不可以摆放在凳子上。

18、 毛巾和抹布的使用

标准:毛种只可以清洁设备表面的灰尘，不可以清洁设备的油污等难以清洗的污垢,对油污等可以使用抹布进行清洁。

19、 大件物料摆放

标准:大件数码管限高10层，压器、继电器限高6层，垃圾箱内的垃圾需及时进行回收。

20、电源线包扎

标准：各种电力仪器设备的电源线杂乱放置，人体靠近容易接触，存在安全隐患，应折叠并整齐用扎带扎紧固定好电源线。

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