精益咨询公司排名

2022-08-30

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精益咨询公司排名。市面上精益生产管理咨询公司非常的多，精益咨询公司的质量大多差不多，但是大家在选择精益咨询公司的时候都比较困惑，到底选择哪家精益咨询公司好呢，很多管理者在选择精益咨询公司的时候，往往会选择很多培训公司来进行对比看看排名、师资力量等，当然这些排名不完全是准确的，只是作为一个参考，每个精益咨询公司都有各自的优点，那么我们下面就来看看精卓咨询公司精益咨询的优点吧？

精益咨询公司为企业解决哪些问题？

1、降低库存

精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本。

2、加强团队工作

在精益企业中，灵活的团队工作已经变成了一种很常见的组织形式，有时候同一个人同时分属于不同的团队，负责完成不同的任务，团队的力量是很强大的呢。一个企业光靠老板和领导是不行的呢，一定要有自己强有力的团队。

3、精益生产加强企业内外环境的和谐统一

精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统-于企业的发展目标。

精益现场管理

4、培养精益人才

企业的竞争力，终是人才的竞争。通过精益管理咨询公司系统的，教练式的培训。培养出企业自己的阶梯的精益人才，保证企业精益生产管理的持续推进。

精益咨询公司培训给企业带来的意义：

精益生产项目收益

1、人才育成：

为企业培养具有精益思想意识，掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干

2、有形成效：

人均产出提升 20%~35%

生产计划达成率提升20%~35%

精益现场

客验品质不良率下降20%~35%

降低库存20%~50%

降低成本15%~30%

激活企业改善DNA，形成全员改善的精益改善文化及改善成果

3、标准体系及机制建立

生产计划体系及机制建立

品质管控机制及标准体系建立

精卓咨询培训优势：

精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S管理、6S管理、TPM管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规划）、精益经营（目标管理、战略规划、精益营销）、人力资源（组织管理、薪酬绩效、人才开发）等企业管理咨询和培训服务机构，其咨询业务范围遍及全国。

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