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5S基础知识培训。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。那5S管理培训的知识有哪些呢?
5S基础知识培训内容:
1、5S全程辅导
2、5S现场调研与前期策划
3、5S推行组织建立
4、5S活动计划建立
5、5S活动宣传与教育建立
6、样板区5S作战
7、5S督导师团队训练
8、参观通道线整体规划
9、5S项目全面展开
10、现场目视化管理的实施
11、看板管理专项
12、考核评比
13、改善实施
14、 巡回诊断
15、 实施检讨等导入
16、 实施推动制度导入
17、制度标准化
18、5S活动延伸
19、5S成果发表及总结
5S管理培训的意义:
1、缩短作业周期,确保交货。
2、改善员工的精神面貌,使组织活力化。
3、降低生产成本。
4、保障企业安全生产。
5、减少直至消除故障,保障品质。
6、改善零件在库周转率。
7、促成效率的提高。
8、改善和提高企业形象。
以上就是对5S管理培训的介绍了,5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。
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