【供应商赋能： 用质量占领市场】

为了实现集团“2025年500亿”的战略目标，全球用户质量管理中心已启动供应链质量赋能工作，并于2021年首次成功举办首期供应商赋能培训会议。供应商赋能、供应商提升作为长期持续开展的工作，2022年3月5日结合赋能项目推进，全球用户质量管理中心组织第二期供应商赋能培训。

本次供应商赋能培训主要出席的嘉宾有：全球用户质量管理中心总监吴兵章先生、精卓咨询公司刘玲峰老师、及近百家供应商总经理与质量经理参与。

首先供应商伙伴参观技术体验中心，让供应商伙伴更了解九牧的发展、九牧的规划、九牧的产品等。

【供应商赋能：】

全球用户质量管理中心吴总致辞，首先欢迎莅临本次培训的嘉宾与供应商伙伴，阐述了九牧集团500亿战略目标高度，同时对供应链质量变革的三大策略“严格准入、优胜劣汰、战略赋能”解读。

1  精益实战落地

精卓咨询公司刘玲峰老师，对精益管理发展历程、实战落地方法及精益优秀案例进行了分享。

2  PPAP实施

全球用户质量管理中心高级经理许叶飞对PPAP背景、概念及九牧PPAP提交等级、提交时机、提交流程、交付物制订的要求，进行了详细的培训讲解。

专注学习：

整场培训生动有趣、互动热烈。现场对本次培训进行考核，考核结业率达到95%。

后面吴总再次上台，与本次培训的优秀学员合影；同时肯定了本次大会所取得的成果，勉励供应商伙伴要将所学知识转化吸收，落实到日常工作中，并内部人员转训。