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5S6S管理咨询找哪家好?很多企业都想做5S/6S管理,但是又不知道选择哪家5S/6S管理公司,其实企业想要做5S/6S管理就选精卓咨询,因为精卓咨询20年专注辅导企业实现降本增效,辅导项目包括精益 生产管理,精益物流,PMC计划物控,TPM全员设备维护等。是一家专业提供精益 生产、6西格玛咨询培训等业务的咨询机构。下面就来看看 5S/6S管理为什么要选精卓吧?
5S/6S管理:5S是现场管理的基础,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。
6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S一样兴起于企业。
精卓5S/6S管理的优势:
1).精卓6S顾问老师,手把手落地式咨询辅导
2).精卓推行6S 精细化管理的机制建立
【精卓服务特色】
1).三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;
2).226法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导60%;
3).现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;
4).人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在6S管理上建立长效机制;
5).效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。
【企业为什么要选择精卓】
1).丰富的6S管理背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)
2).系统的6S管理研发体系及模块案例(大量的细节案例)
3).成熟的6S管理推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)
4).完整的6S管理培训课件及咨询工具(6S专业落地式辅导)
5).持续的6S管理跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)
6).政府强力信誉推荐
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