银行6S管理内容培训。很多行业在推行6S的过程中，将6S理解为“大扫除”，理解为“划线”“贴标签”；将其当作一场运动、一份额外工作，完全孤立于日常管理工作之外，并没有真正从思想中去接受它、做好它；而不是将其和企业对工作环境、效率提升、安全生产、品质保证等的实际需求相结合，这样的6S管理，实施的成效也不大。那银行应该如何做好6S培训呢?银行6S培训的内容又包括哪些呢？

银行6S培训内容：

一、银行6S管理“整理”培训

6S培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区，的整理，包括物品整理、环境整理，根据物品重要程度进行有序地码放，整理培训可以使员工以很快的速度区分物品的重要性，提升工作效率。

二、银行6S管理“整顿”培训

“整顿培训”也被翻译为“固定培训”，是将每个物件的部位开展详尽的纪录，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰当的开展回位，整治学习培训，能够使物件放置更为的井然有序、科学研究，防止物件出现紊乱，它是6S学习培训关键新项目。

三、银行6S管理“清扫”培训

“清扫培训”是6S培训内容之一，是对工作细节进行深度的清洁，使整个工作环境处于优质的状态之中，尤其对于边角和较小空间的清洁，是清扫项目的重点。

四、银行6S管理“安全”培训

6S培训种的“安全培训”主要分为两点，首先，对自身安全的训练主要是对各电路和理论常识进行说明，使员工具有更深的自我保护安全意识，以空间安全意识保障工作环境的安全，及时报告和调查故障设备。

五、银行6S管理“清洁”培训

“清扫培训”是在保证以上4项的基础之上，将工作做得更加标准化，将空间环境再提高一个层次和等级，6S培训清洁是培训的核心内容。

六、银行S管理“素养”培训

“素养训练”是指指导和培训企业职工个人素质，6S培训中的素养训练包括专业技术培训和职业道德培训，包括遵守公司各项规章制度，遵守领导任务等。

银行6S管理的好处：

1.提高工作积极性。干净整洁、温馨舒适的工作环境让员工心情舒畅，更有成就感和满足感，增强归属感和自豪感，提高工作积极性。

2.减少浪费。通过整理、整顿、清扫和清洁等，可大大减少原材料、半成品、不合格品以及水电等生产要素的浪费。

3.全面提高员工的素质。6S管理的目的是提高员工的素质。通过促进员工养成良好的习惯，不断自我检讨，促进个人素质的不断提升。

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