办公室6S管理制度及考核标准。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么办公室6S管理标准与制度又是什么呢?

办公室6S管理制度：

1、办公室6S管理-整理：6S管理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，6S还对办公室不需要品则进行处理或报废；

2、办公室6S管理-整顿：6S将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，办公室推行6S管理可以使寻找需要品的时间减少为零；

3、办公室6S管理-清扫：6S管理将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生；

4、办公室6S管理-清洁：6S管理将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果；

5、办公室6S管理-素养：6S管理以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升；

6、办公室6S管理-安全：办公室6S管理指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境；

办公室6S管理标准：

1、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留。

2、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，下面一个抽屉用于存放私人物品。

3、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签。若有变动，标签应及时更新。

4、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。

5、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

6、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序。及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污。

7、提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚等等。

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