办公室6S管理细则。你会发现很多办公室都推行了6S管理，其实办公室推行6S管理其实就是为营造整洁、有序、安全的办公环境，提高员工素养，增强工作效率，形成追求卓越，精益求精的企业文化，有效的推行办公室6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全），那在办公室推行6S管理是，办公室6S管理细则有哪些呢？。

6S管理适用范围：

6S适用于一切行业，乃至于医院、政府等部门。现在的医院和政府的服务模式都发生了很大的变化，如何减少流程，更好地服务于大众也是他们讨论的话题；而办公室、银行、餐饮等行业也把6S引入了它们的管理中，可见6S适用范围之广。无论是制造业还是服务业都可以推行6S管理，只是行业不同、性质不同，6S管理的侧重点不同，推行方式不同。当然，6S管理能否取得好成绩是有许多因素决定。如高领导是否有决心，而不是说起来重要，做起来次要，忙起来不要，一定要坚定维护和维持推行成果，持之以恒做下去。

办公室6S管理细则的意义：

办公室实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，通过规范现场，营造干净、整洁的工作环境，培养员工良好的工作习惯。

办公室实行6S管理，可以培养各级管理人员工作标准化、规范化、程序化、系统化的工作方式，管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息从而提高工作效率。

办公室6S管理细则：

6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

办公室6S管理-整理:6S管理对办公室物品进行分类处理，区分必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;可以腾出空间，提高办公效率等。

办公室6S管理-整顿:6S管理对非必要物品果断丢弃，对必要物品妥善保存，6S管理使办公现场井井有条;并能经常保持良好状态。有效地消除寻找物品的时间;哭排除寻找的浪费。

办公室6S管理-清扫:6S管理对各自办公周围、进行定期彻底清扫，保持无垃圾、无脏污;可以使办公室不足明显化，办公室做好6S管理是品质的基础。

办公室6S管理-清洁:维护清扫后的整洁状态;办公室推行6S管理可以通过6S管理制度化来维持成果，并且推行6S管理还可以显示“异常”之所在。

办公室6S管理-素养:将上述的办公室6S管理四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯;从而可以提高办公办公人员的素质，养成大家对任何工作都持认真的态度。

办公室6S管理-安全:上述—切办公室6S管理活动，始终贯彻一个宗旨:安全第一。可以让杜绝办公室安全事故、规范操作、确保产品质量。

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