深圳市精益生产管理咨询公司。在很多制造业企业你会发现很多企业都在做精益生产管理，因为多数人都知道精益生产是很符合行业市场环境发展的制造企业生产方式；相较于传统管理方式，精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，让生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简。那深圳精益生产管理咨询公司怎么样呢？

首先，关于深圳精益生产管理咨询的大概费用是多少，肯定是很多企业都想了解的一个话题吧？那么下面我们就一起来看看深圳精益生产管理咨询公司的费用是如何计算的呢？

1、首先我们要明白，做一场精益生产管理的基本目的是降本增效，采用驻厂咨询除了能达到这个目的，同时还是把企业的管理团队给培训起来，也就是后面即使精益生产的培训团队走了，但是企业的员工依然能够解决相关的问题。

2、精益生产管理的费用，一般精益生产管理收费是依据工厂经营规模、范畴、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调节，可增、可减；但还是要看实际情况，比如，您公司规模较小，但是管理基础比较好，那么精益生产管理的费用肯定就更低，你反之您公司规模比较大，基础薄弱要点，那么精益生产管理咨询的费用肯定就要高点。

3、当然，具体的咨询付费，我们还是需要当面沟通，现场诊断以后（精卓咨询是免费诊断）才能确实具体的费用，但是我们的目的就只有一个：真正帮助企业解决问题！

但是精卓咨询是根据企业的现状量身设计落地解决方案，所以收费方面是比较合理的，按月收费的方式让企业方掌握了主动权，觉得效果好就继续做，如果觉得不好就可以随时终止合作，所以欢迎咨询：精卓咨询。

精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规划）、精益经营（目标管理、战略规划、精益营销）、人力资源（组织管理、薪酬绩效、人才开发）等管理咨询和培训服务机构，其咨询业务范围遍及全国，所以完全不用担心地域问题，毕竟精卓咨询连内蒙古、新疆等等这些地区都是做过精益生产管理咨询的。

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