惠州精益生产管理咨询公司。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，从而达到包括市场供销在内的生产的各方面很好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。那如何在惠州选择一家靠谱的精益生产管理咨询公司呢？

惠州精益生产管理咨询公司培训：

1、 精益理念、作用的培训

2、 企业精益内部推行骨干训练

3、 浪费&损失+产能提升改善

4、 计划达成率提升改善

5、 成品质量不良率改善

6、 降低库存，降低资金积压

7、 减少损耗，降低成本

惠州精益生产管理项目收益：

1、人才育成：

 为企业培养具有精益思想意识，掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干

2、有形成效：

 人均产出提升 20%~35%

 生产计划达成率提升20%~35%

 客验品质不良率下降20%~35%

 降低库存20%~50%

 降低成本15%~30%

 激活企业改善DNA，形成全员改善的精益改善文化及改善成果

精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效果好，客户认可度好，客户续单率高，客户满意度大，精卓咨询让企业的管理更卓越。

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