徐州6S管理咨询。6S管理作为精卓咨询的主要业务之一，拥有完善的6S管理技术；精卓通过多年来对管理人员的培训，6S管理的研究和多家企业培训6S管理经验，在国内的咨询行业中拥有很好优势。那如何在徐州选择一家6S管理培训机构呢？精卓是一个不错的选择哟？那么下面就来看看为什么要选择精卓咨询呢？精卓咨询有什么优势？

您的企业是否面临着这些问题？

1、现场管理不足

现场管理脏、乱、差，执行缺乏标准或执行不到位

2、客户参观无亮点

生产线无改善亮点，VIP客户参观，都要匆忙准备

3、团队士气不佳

员工士气低落，错误重复出现，防呆防错无方法

4、设备跑冒滴漏

员工不维护设备，跑冒滴漏现象严重，设备管理工作苦于维修，难以维护

5、浪费管理不足

员工对7大浪费熟视无睹，麻木不仁

精卓6S管理培训优势：

1).三现原则：现场、现实、现物；深入现场调研、出方案、带团队实战出成效；

2).226法则：调研方案研究20%，知识传递培训20%，现场实战辅导60%；

3).现场诊断：没有调研就没有发言权，始终坚持实施咨询前必须到现场诊断；

4).人才培养：帮助企业培养各层级人才，帮助企业在6S管理上建立长效机制；

5).效果承诺：坚信“精益是因、卓越是果”的因果，每个客户都将是精卓的名片和标杆。

精卓6S咨询服务中心专业提供6S管理解决方案服务商,以5S、6S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内较专业的咨询公司。

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