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中山6S管理咨询选精卓。6S管理作为精卓咨询主打产品之一，精卓拥有成熟的6S咨询技术，精卓6S管理拥有多家企业的咨询培训经验，在国内的咨询行业中拥有优势。其实说得简单点6S管理的目的就是通过现场整理，达到节约成本、提高工作效率的效果。精卓咨询完全可以达到这一目标。那为什么要选择精卓咨询来做6S管理呢？如下：
【精卓6S管理咨询概要】
1).项目名称：5S|6S|7S管理咨询
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精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效果好，客户认可度好，客户续单率高，客户满意度大，精卓咨询让企业管理更卓越。
中山6S管理咨询公司提供6S管理的咨询服务，20年为企业提供包括精益管理，TPM，精益生产培训，班组管理、5S/6S/7S、班组的建设管理、TPM等咨询辅导服务。
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