南京6S管理咨询选精卓。随着社会经济的发展，6S管理对企业的发展越来越重要了，都知道市面上的6S管理公司有很多，但是在南京选择一家可靠的6S管理公司就有点让人头痛了，这边推荐精卓咨询，因为精卓咨询主打产品有：5S、6S、7S、精益生产、班组建设、工厂布局规划、TPM、流程管理、交期管理、品质管理等等。那下面来看看为什么要选择精卓咨询呢？

首先【精卓6S管理顾问师疑问解答】

问：听说还有"7S"、"8S"？

答：是的。在外资企业常见的是5S，有些企业在5S的基础上，根据自身生产特点，将安全（Safety）单独提出，成  为"6S"。有些将持之以恒、坚信（日文均以S开头）等加以提出，成为"7S"（Save节约），"8S（Series服务）"。不过，基础的东西仍然是5S。

问： 6S管理是一个长期的过程，许多企业往往虎头蛇尾，很容易流于简单的"卫生大扫除"，应如何才能保证其顺利发展？

答：流于简单的"卫生大扫除"的原因通常有3种：

1).未真正了解6S活动的内容，将6S活动理解为"大扫除"。

2).推行方法不当或主要推行人员经验不足，不能及时解决出现的问题，导致大家产生不了共鸣，Z后以简单的"大扫除"来完成6S活动。

3).领导不重视或只是口头重视，需要他"拍板"的事情迟迟没有决定，导致大家无法推行下去，Z终以Z轻松的"大扫除"来应付。此种情况需要想办法让领导去实施得好的企业参观，使其认识到6S活动可能带来的巨大效益。

南京6S管理咨询公司的服务内容：

南京6S管理咨询服务公司提供精益运营的咨询服务，擅长派驻管理咨询师入驻企业，让管理咨询师带领企业通过5S、6S管理运动，迅速取得咨询效果，咨询项目以快速见效著称。

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