6S管理咨询公司哪家好？欢迎选择精卓咨询，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效果好，客户认可度好，客户续单率高，客户满意度大，精卓咨询让企业管理更卓越等等。

企业为什么要请咨询公司来做6S管理，原因如下：

1、企业自己推行6S容易半途而废

其实6S入门简单，但是要做好并不容易。很多企业都认为6S管理很简单，公司的人自己推行就可以，但是，因为自身人员不够专业、推行6S的方法不够科学，造成推行效率低下，遇到很多阻力与弯路，所以欢迎选择精卓咨询。

2、对6S管理的认识存在误解和偏差

有些企业认为聘请6S咨询机构不如自己更了解自身的问题，况且6S咨询是很简单的基础管理，所以认为咨询公司是不需要的，这种对6S咨询的作用认识片面，忽视了6S咨询机构的独特视角、方法、方案和能力。

3、对6S的专业性要强，很多管理者只是知道6S的理念

无论是从6S理论知识还是实战经验，外聘6s咨询顾问都具有无可比拟的优越性，即使就几年的6S管理经验，但是专业6S顾问所做过的行业，所遇到的6S问题也比企业内部的管理专家多得多，这就是专业性。

6S管理咨询公司可以给企业带来的意义：

1、可以保证工作质量，提高自身的工作效率。降低消耗，以致降低成本，可以保证机器设备的正常工作，很大程度上改善了工作环境，消除了安全隐患，从而提高员工的满意度。提高了员工自身技术的改进，给客户留下良好的印象，增强了合作的信心，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。

2、提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

3、可以提升企业形象，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客，使得顾客有充足的信心合作，进而由老顾客带动新顾客，做免费的宣传，从而扩大顾客源。共同的目标可以拉近员工之间的关系，团队精神得到发挥，从而带动公司员工改进的思想，让员工具有成就感。

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