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仓库6S管理。6S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的仓库环境,培养员工良好的工作习惯,其目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质,什么是仓库6S管理,如下
仓库6S管理:
1、仓库6S管理内容-整理
整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。
①经常用-此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。
②不经常用-此类物品应贮存在专用的固定位置。
③不再使用的-此类物品应坚决清理。
2、仓库6S管理内容-整顿
整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。
①对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
②将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。
③对这些物品在显著位置做好适当的标识。
3、仓库6S管理内容-清扫
清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净,使工作场所保持一个干净,宽敞、明亮的环境。
①清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。
②对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑,对破损的物品进行修理。
③对水源、噪声等污染源进行治理。
4、仓库6S管理内容-清洁
清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有:
①6S工作责任人相关的6S责任事项。
②每天上下班花10-15秒钟做好6S工作
③经常性的自我检查与相互检查,专职定期或不定期检查。
5、仓库6S管理内容-素养
素养是指让每个员工都养成良好的习惯,遵守规章制度,积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,保持环境的清洁。
6、仓库6S管理内容-安全
安全是指重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。
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