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陶瓷行业6S管理制度。都知道6S管理可以强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力;营造出整洁、舒适的工作环境;使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健康发展;并且6S管理应用于各个行业,那么陶瓷行业6S管理制度是怎样的呢?下面我们一起来看看吧?
陶瓷制造业面临的困境:
1、产业结构不合理
2、产品附加价值不高
3、能源消耗大,污染严重
4、陶瓷制造企业处于产业价值链的低端,利润低。
5、赋税重,虽然国家一直在调整这方面的政策,但毫无疑问现在的赋税依然很重,
6、灰色地带被压缩甚至封堵,其实灰色地带是很多中小型制造业的主要利润来源(这块不细说),
7、大市场环境因素,制造业是一个产业链,任何一个环节顶不住了,就会造成整个产业链的影响。
一、目的:为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基础管理,提升经营形象和员工综合素质,特制定本制度。
二、适用范围:本规定适用于公司全体员工。
陶瓷行业6S管理内容:
1、整理:将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的彻底清除,腾出空间。
目的:(1)腾出空间;(2)防止误用、误送;(3)塑造清爽的工作场所;
2、整顿:必要的东西分类按规定的位置摆放整齐,加以标识,以便在需要时立即找到。
目的:(1)清除“寻找”的浪费;(2)工作场所清除明了;(3)整齐的工作环境;(4)清除过多的积压物品;
3、清扫:清除工作场所的脏污,并防止脏污的发生,保持工作环境的干净明丽
目的:(1)保持令人心情愉快的干净环境;(2)减少脏污对品质的影响;(3)减少工业伤害事故
4、清洁:将以上3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。
目的:维持上面的3S成果;
5、素养:人人养成好习惯,依规定行事、培养积极进取精神。
目的:培养具有良好习惯,遵守规则的员工,营造团队精神。
6、安全:养成良好的安全防范意识,减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件。
目的:确保生产现场处于安全状态,设备运转正常。
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