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精益思想的本质是什么?精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。那精益思想的本质是什么呢?
精益思想本质:精益生产的本质就是反对浪费,其本质上就是通过削减不必要的支出,达到削减成本、提升效益的目的。
精益思想的定义:
精益思想是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用资源,大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。
精益思想的特征:
1、精益思想运用于需求相对稳定,市场可测的环境下,节约了大量资源,提高了企业利润率和市场竞争力。
2、复杂的市场环境下降低成本和提高产品质量还远不够,更重要的是迎合消费者的需求。
在需求多变的市场环境下,企业需随市场变化做出判断和预测,采取灵活
精益思想本质-精益思想原则:
什么是精益管理?精益企业到底是怎样的面貌呢?詹姆斯·沃麦克(James Womack)和丹尼尔·琼斯(Daniel Jones)在他们精辟的著作《精益思想》中提炼出精益管理五原则,顾客确定价值(Customervalue)、识别价值流(Value stream mapping)、价值流动(Value flow)、拉动(Pulling)、尽善尽美(Perfection)。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。
精益管理是精益生产理论的扩展,是精益思想在企业各层面的深入应用,精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费小、价值大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。
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