钣喷车间5S管理培训。5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，英语也是以“S”开头，所以称其为5S。都知道5S管理有利于改善企业现场管理现状:通过大力推行5S管理，就能有效地改善企业的现场管理，让企业的一切都处在管理之中，5S既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础，每天都在一个对错一目了然的环境中工作，使得每个人都必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人的品质，提升企业形象，提升员工归属感，提升工作效率，提升吸引顾客的能力;那钣喷车间5S管理培训该如何做呢？

钣喷车间5S管理培训：

（一）钣喷车间5S管理培训-整理

5S管理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。

（二）钣喷车间5S管理培训-整顿

5S管理把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用快的速度取得所需之物，在有效的规章、制度和简捷的流程下完成作业。

（三）钣喷车间5S管理培训-清扫

5S管理把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。

（四）钣喷车间5S管理培训-清洁

整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和很佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

（五）钣喷车间5S管理培训-素养

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。

钣喷车间5S管理培训意义：

1、钣喷车间5S管理培训提升工作效率和产品品质：在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果；

2、钣喷车间5S管理培训提升企业形象：整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，由于口碑相传，会成为学习的对象；

3、钣喷车间5S管理培训提升员工的综合素养：人人变得有素养，员工从身边小事的变化上获得成就感，对自己的工作易付出爱心与耐心；

4、钣喷车间5S管理培训促成效率的提高：5S管理能创造一个良好的工作环境和工作氛围，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作，从而大大地提高效率。

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