班组建设班组精细化管理培训。精细化管理，是目前流行的一种管理理念和管理技术，主要是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精 确、高效、协同和持续运行。开展班组精细化管理，是提升员工工作素质的重要手段，更是实现企业安全生产的根本保障，精细化已成为企业“强身健体”、保障安全的关键一环。而班组又是所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。那班组精细化管理培训该如何做呢？

班组管理常遇到的问题有哪些？

1、是员工对班组建设管理的理解和认识未完全到位。

思想观点一时难以转变，产生抵触心理，很难积极融入班组建设管理各项工作中去;

2、是管理方法方式缺乏创新管理理念。

注重形式、表面和口号，后续管理工作难以跟上，再加上班组长综合素质不全面，在发现问题、分析问题和处理问题上存在着差距，管理的实效性难以得到员工的支持和理解，参与性不高;

3、是制度不健全，制度执行力不够.。

班组管理制度缺乏科学、合理、规范和标准，实用性不够强，在制度执行上缺乏公平公正而执行难;

4、是激励和约束机制不完善。

对班委成员的教育、培训、权限、约束、待遇和激励等问题，在实际工作中难以体现，班委积极性。

班组精细化管理培训意义：

（一）班组培训是岗位成才和开展岗位培训的基础与保障。

岗位培训的主要途径是通过班组进行的。实践使整个企业有一个共识，即员工的能力提高和岗位素质培养，必须依靠员工工作的岗位，在岗位工作中不断地进行培训、提高和成长。没有班组的基础和保障作用，企业的岗位培训就难以落到实处。

（二）班组培训是企业建立终身职业培训平台的基础与保障。

现代企业的主要特征是学习型企业，开展终身学习和终身职业培训，是企业发展的必然要求也是唯 一途径，如果企业没有班组的基础和保障作用，就不可能搭建起企业的终身职业培训平台。

（三）班组培训有利于降低培训成本，提高培训效果。

班组培训的很大特点是针对性强，即岗位中的现实需求培训。发现问题，能在岗位解决的即时解决，真正实现工作中学习和培训。节省时间就地培训，结合岗位解决实际问题，这些都是节约成本、提高培训效果的重要方面。班组培训的这一作用是十分突出的。

（四）班组培训工作对整个企业培训工作有促进作用

班组培训是企业培训的一个基本组成部分，通过班组培训可以不断提高员工素质，以达到企业培训的总目标。同时在培训工作中不断发现新的问题，通过反馈以及时帮助企业培训调整培训方向。班组培训工作对整个企业培训工作有促进作用。

以上就是对班组建设班组精细化管理培训的相关介绍了，企业开展班组管理可以增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础，推动企业又好又快发展。

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