5S管理培训的原则是什么？5S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。那么企业在推行5S管理培训的时候应该遵循什么样的原则呢？5S管理培训又该如何做呢？

5S管理推行步骤：

5S管理步骤1：成立5S管理推行组织；

5S管理步骤2：拟定推行5S管理方针及5S管理目标；

5S管理步骤3：拟定5S管理工作计划及5S管理实施方法；

5S管理步骤4：5S管理活动教育培训；

5S管理步骤5：活动前的5S管理宣传造势；

5S管理步骤6：实施5S管理培训；

5S管理步骤7：活动评比办法确定5S管理项目；

5S管理步骤8：查核5S管理；

5S管理步骤9：对5S管理项目进行评比及奖惩；

5S管理步骤10：对5S管理项目检讨与修正；

5S管理步骤11：将5S管理纳入定期管理活动中。

5S管理培训原则：

5S管理原则是（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。

5S管理原则一：整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。

5S管理原则二：整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。

5S管理原则三：清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

5S管理原则四：清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。

5S管理原则五：素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。

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