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地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
5S现场管理培训机构。5S起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。那现场5S管理培训机构该如何做呢?5S管理培训机构又有什么作用呢?
5S管理培训机构主要内容:
1、5S全程辅导;
2、5S现场调研I则期末划;
3、5S推行组织建立;
4、5S活动计划建立;
5、5S活动宣传与教育建立;
6、样板区5S作战;
7、5S督导师团队训练;
8、参观通道线整体规划;
9、5S项目全面展开;
10、现场目视化管理的实施;
11、看板管理专项;
12、考核评比;
13、改善实施;
14、巡回诊断;
15、实施检讨等导入;
16、实施推动制度导入;
17、制度标准化;
18、5S活动延伸;
19、5S成果发表及总结。
5S现场管理培训机构意义:
1、通过培训提升管理质量,确保生产安全
5S管理是对于车间现场状态的一种管理办法,整洁、干净、宽敞的工作场所不仅能够提升工作效率,还能够在执行5S管理办法的过程中帮助企业提早发现一些处于萌芽状态的事故诱因,从而确保企业生产安全得到保障。
2、通过培训建立员工的标准化管理意识
通过专业5S培训能够让企业员工建立起对于5S管理的深刻概念,让员工们建立起标准化管理的意识,养成5S管理的习惯,如此可使标准化的管理为后续企业生产经营奠定良好的发展基础。
3、通过培训优化生产环境,提升产品的社会认可度
国内专业的5S培训能够让企业员工养成良好的清扫和清洁习惯,将工作环境整理清楚。而这样一个看似不起眼的操作,对于企业产品的质量是有直接关系的。尤其是一些精密仪器生产厂商,若是环境中存在一些杂质,对于产品的质量而言将具有致命的冲击。因此,5S培训的目的也在于提升产品质量,收获顾客的认可。
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