班组安全建设重要性。加强班组的硬件建设，可以直接让员工看到企业对班组建设的投入，亲身体验“职工之家”的整洁、舒适、温馨，不仅能使广大职工保持良好的精神状态，更好地投入到生产工作中去，也会促使职工革除掉许多不良习惯，进而增强企业的凝聚力和向心力，使企业实现用环境留人的目的，培养提高班组长素质。那班组安全管理建设为什么对企业来讲那么重要呢？为什么要做好班组建设管理培训呢？

班组安全管理培训重点：

1、抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等）。

2、抓好科学的管理方法和手段。

3、抓好班组的民主管理。班组长要有民主意识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化、民主化。

班组安全管理建设为什么很重要？

1.班组是企业各项生产活动的落脚点

班组是企业生产经营活动中的重要环节，生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务、产品质量和交货期。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，对本班人员的操作管理、质量管理、安全管理负有很大的责任，各项工作完成得好坏决定了整个企业的指标完成得好坏。

2.班组管理是企业提高素质的保证

按照抓管理、上等级。全面提高素质的要求，要求企业按照一定的指标逐步提高素质。班组的质量管理、经济核算、经济责任制的落实;班组对先进技术、先进工艺的吸收消化能力;班组执行各项标准的水平，各类定额的完善，检测技术的提高，以及对各种信息的收集、反彼、分析、处理等，都是企业提高素质的关键。班组管理抓好了，基础工作搞扎实了，企业进人国家规定的素质要求就会水到渠成。

3.班组是企业管理的基础

班组是生产一线基层的单位，清楚生产中的关键及潜力所在，企业管理中制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也易在班组中反映出来，班组各项工作水平反映了整个企业经营管理水平。因此，加强班组管理工作，是提高企业管理水平的关键。

4.加强班组管理是实现民主管理的重要形式

职工代表大会是企业职工进行民主管理的基本形式，而班组民主管理则是企业民主管理的基础环节。班组管理主要依靠班组全体成员来搞，职工有批评权、建议权和管理权，有进行管理实践的机会。民主管理的气氛浓，就能较好地体现班组职工的主人翁地位。有利于增强职工的主人翁责任感和充分调动职工的积极性。

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