四平6S管理咨询公司。四平6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到，6S可以解决该领域的十大问题,对企业和员工都有明显的价值。6S管理 工作做好了，质量管理或者精益管理的推进就会“事半功倍”，因为基础已经打好了。那四平6S管理咨询公司为什么要选精卓呢？

【精卓6S管理辅导方式】

6S管理咨询公司顾问师到厂指导；

6S管理咨询公司专家组远程服务；

6S管理咨询公司客户中心服务；

6S管理咨询公司项目技术研发；

【6S管理咨询公司为什么选择精卓】

1).丰富的6S管理背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

2).系统的6S管理研发体系及模块案例（大量的细节案例）

3).成熟的6S管理推进实施方法和套路（解决企业执行难问题）

4).完整的6S管理培训课件及咨询工具（6S专业落地式辅导）

5).持续的6S管理跟踪和持续提升评价（完善的后期服务体系）

6).政府强力信誉推荐

四平6S管理咨询公司就选精卓咨询，精卓咨询在6S管理咨询上更有特色，即帮助企业建立6S管理组织，让企业具备持续进行6S管理的组织能力，而不是管理咨询师带领企业进行6S管理运动，等管理咨询师走后一段时间，企业又恢复老样子。

其实一家企业想要选择一家可靠的6S管理咨询公司并不难，选择6S管理咨询公司无非就是看这三点：师资能力、实战经验、成果展示，每个咨询公司都有自己的优点，就比如精卓咨询就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业，让管理咨询师带领企业通过6S管理运动，迅速取得咨询效果，咨询项目以快速见效著称。

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