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仓库的6S管理包括什么?你会发现很多企业的仓库都在做6S管理,以为6S管理可以为仓库提供一个舒适的工作环境;提供一个安全的作业场所;塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;稳定产品的质量水平;提高工作效率降低消耗;增加设备的使用寿命减少维修费用;为其他管理活动的顺利开展打下基础等等。
仓库6S管理培训:
1.6S管理-整理(SEIRI)
①清理呆、废、滞货物。
②把计划一个月之内不会使用的货物放到指定位置。
③把计划一周之内要用的货物放到易取的位置。
2.6S管理-整顿(SEITON)
①按仓库总体规划图进行区域标识。
②将货物按规划进行放置。
③货物放置的显著位置要有明显标识,易于辨认。
④仓库通道畅通,避免堵塞的情况。
3.6S管理-清扫(SEISO)
①定期对装卸搬运设备、工具进行清理和保养。
②保持货物仓储区域的整洁、通风和明亮。
③及时对仓库设备进行修护。
4.6S管理-清洁(SEIKETSU)
①坚持不懈地开展整理、整顿、清扫工作。
②随时自我检查、互相检查、抽样检查。
③及时解决检查中发现的问题。
5.6S管理-素养(SHITSUKE)
①员工佩戴厂牌,穿工服,仪容整齐、健康、大方。
②员工言谈举止文明,工作精神饱满。
③员工在组织装卸搬运货物时,小心谨慎、避免损坏货物。
6.6S管理-安全(SECURITY)
①仓库内按安全程度设置安全、危险区域,并显著标识。
②员工进入特定区域穿戴必要的安全装置,如安全帽等。
③按仓库的安全消防级别配备消防设备。
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