仓库6S管理的核心和精髓是什么?

2023-07-11

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仓库6S管理的核心和精髓是什么?6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。企业仓库大多都在推行6S管理，那么仓库6S管理的核心和精髓是什么呢？

仓库6S管理核心：素养是6S的核心,公司(企业)要做好和持续推进6S管理工作,必须要靠员工的素养来保证.员工的素养是团队的战斗力;员工的素养是企业的生命力;员工的素养是企业的竞争力.抓住了员工的素养,也就抓住了6S管理工作中的一系列问题,也是做好6S管理工作和持续推进6S管理工作的有力保证。

仓库6S管理精髓：

1、6S管理可以创造出愉快的工作岗位

6S管理能给人（只要大家努力，什么都能做到的）的信念，创造出有活力的工场。人造环境环境育人，员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。

2、6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率

降低消耗，以致降低成本，可以保证机器设备的正常工作，很大程度上改善了工作环境，消除了安全隐患，从而提高员工的满意度。提高了员工自身技术的改进，给客户留下良好的印象，增强了合作的信心，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。

现场6S管理指导

3、6S管理提高员工工作效率

提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

4、6S管理提升企业形象、吸引客户

可以提升企业形象，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客，使得顾客有充足的信心合作，进而由老顾客带动新顾客，做免费的宣传，从而扩大顾客源。共同的目标可以拉近员工之间的关系，团队精神得到发挥，从而带动公司员工改进的思想，让员工具有成就感。

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