如何用6S管理咨询构建安全生产管理体系?6S管理可以改善工作环境，激励在医院工作的员工。它包括一系列需要在为医院服务的员工的充分合作下系统地进行的行动。6S管理 是一项高度参与性的活动，它改善了工作环境的质量和交付给客户的服务组件。

安全生产管理体系：安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管理生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的特点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管理职能。

安全生产管理体系目标：

1、安全生产

包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

2、生产目标

减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

3、生产管理

包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

4、基本对象

是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

6S如何构建安全生产管理体系：

1、规范作业流程

规范作业流程是构建安全生产管理体系的基础。通过应用6S管理方法，可以对企业各项操作进行规范化处理。首先要明确每个岗位的职责，并制定相应的操作规程。其次，在实际操作中严格按照规程执行，并及时记录操作过程中出现的问题和隐患。定期开展内部审核和评估，及时发现和纠正问题，确保作业流程的规范性和安全性。

2、优化工作环境

优化工作环境是提高安全生产水平的关键。通过6S管理方法，可以改善工作场所的整洁度和舒适度。首先要对工作区域进行清理和整理，将不必要的物品清除出去，使得工作区域更加宽敞、整洁。其次，要对设备和工具进行维护和保养，确保其正常运转。要加强卫生管理，定期进行清洁消毒，并提供良好的通风和照明条件。

3、加强人员培训

加强人员培训是构建安全生产管理体系的重要环节。通过6S管理方法，可以提升员工的安全意识和技能水平。首先要制定相应的培训计划，并根据岗位需要进行培训内容的确定。其次，在实际操作中及时发现并纠正员工存在的不良习惯和操作错误，并给予相应的指导和培训。定期开展安全教育活动，提高员工对安全事故预防和应急处理能力。

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