电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.jzyes.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
什么是车间5S管理培训?5S是现场管理的基础工具!5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S可以提升工作效率、降低成本、提高士气和增加竞争力。那么车间5S管理培训应该如何做呢?
车间5S管理培训步骤:
1、5S管理-整理,清除多余物,区分物品的用途;
2、5S管理-整顿,明确标识,方便取用,物品分区放置;
3、5S管理-清扫,防止污染,清除垃圾、污秽;
4、5S管理-清洁,形成制度、制定标准环境洁净;
5、5S管理-素养,提升人格修养、养成良好习惯。
车间5S管理培训目的:
1.5S管理改善和提高企业形象
整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。
2.5S管理促成效率的提高
良好的工作环境和工作氛围,再加上很有修养的合作伙伴,员工们可以集中精神,认认真真地干好本职工作,必然就能大大地提高效率。试想,如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中,情绪必然就会受到影响。情绪不高,干劲不大,又哪来的经济效益?所以推动5S,是促成效率提高的有效途径之一。
3.5S管理改善零件在库周转率
需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地减少那种寻找所需物品时,所滞留的时间。因此,能有效地改善零件在库房中的周转率。
4.5S管理减少直至消除故障,保障品质
优良的品质来自优良的工作环境。工作环境,只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。
文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!
133-2027-1718
全国服务热线:400-023-2339
业 务 部 电话:133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3