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什么是仓库5S管理培训?5S管理是一种组织环境和员工行为的管理方法,它包括五个步骤:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、标准化(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。这些步骤有助于提高现场效率和生产质量,并且帮助企业创造更好的工作环境。
仓库5S管理培训意义:
1.5S管理保障企业安全生产
5S管理中的整理、整顿、清扫,必须做到储存明确,东西摆在定位上物归原位,工作场所内都应保持宽敞、明亮,通道随时都是畅通的,地上不能摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,意外事件的发生自然就会相应地大为减少,当然安全就会有了保障。
2.5S管理降低生产成本
5S管理强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S,它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费,从而降低生产成本。
3.5S管理改善员工的精神面貌,使组织活力化
5S管理可以明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。
4.5S管理缩短作业周期,确保交货
推动 5S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。
仓库5S管理培训步骤:
步骤1:成立推行5S管理组织;
步骤2:拟定推行5S管理的方针及5S管理目标;
步骤3:拟定5S工作计划及5S实施方法;
步骤4:对员工进行5S教育;
步骤5:5S管理活动前的宣传造势;
步骤6:全面实施5S管理;
步骤7:5S管理活动的评比办法确定;
步骤8:查核5S项目;
步骤9:5S管理的评比及奖惩;
步骤10:检讨与修正;
步骤11:把5S管理纳入定期管理活动中。
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