车间6S管理巡检制度。车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。而6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。

车间6S管理制度：

⒈彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；落实“个人责任区负责”制度。

⒉ 办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

⒊ 个人抽屉（柜）管理：每星期整理一次；抽屉内物品要分类好。第一层放个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）及不常用文具；第二层放文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）；第三层放私人物品。同一方位（方向）按同一位置摆放。

⒋ 文件整理：文件不用均要放入文件夹，且要摆放整齐。文件夹太多而无法放下，应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架（柜）要每半个月整理一次，对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室归档。

⒌电脑管理：⑴严禁用该公司电脑做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。

⒍严禁用该公司电话做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。

⒎桌底除电脑主机，垃圾筒，抽屉柜，坐椅外不准放其他物件。

8坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内。

⒐禁止在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

⒑ 任何人不得在办公室内吸烟。

⒒接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。

⒓工作时间提倡使用普通话，文明用言，严禁脏话，嬉闹或者开不文明的玩笑。

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