公司6S管理培训实施计划方案

2023-08-24

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公司6S管理培训实施计划方案。6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 6S”。生产现场6S管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六个方面。推行6S管理，创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作和生活环境，让企业中的每个人都能形成良好的日常作息和习惯，终身受益。那么公司6S管理培训的实施方案是如何的呢？

公司6S管理培训计划推行方案：

(1)6S管理决策--誓师大会;

(2)6S管理组织--文件"学习"、推委会、推行办、推行小组成立，各级部门周三下班前各小组名单报推行办。

(3)制订6S管理方针、目标--6S方针是规范现场现物，提高全员素质，需作标识牌，在车间悬挂。

(4)制定6S管理制度，明确各部门在6S工作中的权、责。

(5)日常6S工作的监督、检查及效果评比。

现场6S

公司现场6S管理培训作用：

作用一：6S管理改善和提升企业形象

良好的环境,高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。6s 打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。

作用二：6S管理提高效率效益

良好的工作环境和工作氛围,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,有利于员工集中精神工作。员工心情舒畅, 工作便捷，效率自然会提高。员工的效率提高了，还会促进企业效益提高。

作用三：提高让品质有保障

品质来自优良的环境和严谨的工作程序。经常性清扫,清洁，净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备高效率。推行 6S 还能消除工作中的不良现象，防止马虎行事，就可以使产品品质有保障。

现场管理6S

作用四：提高保障安全

6S 使工作场规范，通道顺畅；员工安全意识增强，各项安全措施落到实处。另外，6S 培养工作人员认真负责的工作态度，也会减少安全事故的发生。

作用五：提高降低成本

推行 6S,可以减少人员,设备,场所,时间等等的浪费,从而降低各种成本。直接结果就是为企业增加利润。

作用六：提高提高员工执行能力

组织活力化，人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感。团队协作配合意识增强，立即执行的文化成为习惯；标准化作业，创造性工作成为常态。

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